联想收购IBM是否成功了？
首先,联想没有收购整个IBM
2015年联想买入了IBM的PC业务部门,以及ThinkPad 这个品牌。2014年1月23日,联想集团宣布斥资23亿美元收购IBM低阶x86服务器硬件及相关业务。IBM一直有这种剥离增长潜力不高的业务的传统,这样才能把更多精力集中在能获得更多收益的领域。联想收购PC业务主要为了ThinkPad 这个品牌。收获服务器业务使联想成为全球x86服务器市场的第三大供应商,仅次于惠普(HP)及戴尔(Dell)
跨国并购案例？
跨国并购在一定意义上就是一种跨国收购，为了使企业在生产和资源上得到迅速的成长和扩大，很多企业在方法上选择跨国收购，也就是我们所说的跨国并购。
一、联想跨国并购案例
2004年12月8日，联想集团在北京宣布，以总价12。5亿美元的现金加股票收购IBMPC部门。协议内容包括联想获得IBMPC的台式机和笔记本的全球业务，以及原IBMPC的研发中心、制造工厂、全球的经销网络和服务中心，新联想在5年内无偿使用IBM及IBM-Think品牌，并永久保留使用全球著名商标Think的权利。介此收购，新联想一跃成为全球第三大PC厂商。
联想在付出6.5亿美元现金和价值6亿美元联想股票的同时，还承担了IBM5亿美元的净负债，来自于IBM对供应商的欠款，对PC厂商来说，只要保持交易就会滚动下去不必立即支付，对联想形成财务压力。但对于手头上只有4亿美元现金的联想，融资就是必须的了。在2005年3月24日，联想宣布获得一项6亿美元5年期的银团贷款，主要用作收购IBMPC业务。
收购后，联想集团的股权结构为：联想控股46%，IBM18。9%，公众流通股35。1%，其中IBM的股份为无投票权且3年内不得出售。为改善公司负债率高，化解财务风险，联想又在2005年3月31日，引进了三大战略投资者，德克萨斯太平洋集团(TexasPacificGroup)、泛大西洋集团(GeneralAtlantic)、新桥投资集团(NewbridgeCapitalLLC)分别出资2亿美元、1亿美元、5000万美元，共3。5亿美元用于收购IBMPC业务之用。
引入三大战略投资者之后，联想收购IBMPC业务的现金和股票也发生了变化，改为8亿美元现金和4。5亿美元的股票。联想的股权也随之发生了变化。联想控股持有27%，公众股为35%，职工股为15%，IBM持有13%，三大战略投资者持有10%(3。5亿美元获得，7年后，联想或优先股持有人可随时赎回)。三大战略投资者入股后，不仅改善了公司的现金流、更优化了公司的股权结构。
二、联想集团并购IBM PC业务带来的效应
联想集团并购IBM PC业务是联想集团发展史上的一大转折点。按照并购分类的理论，联想集团此次并购属于横向并购，可以带来规模经济效应、管理协同效应、资源配置效应、科技进步效应等等。
联想收购IBM的原因是什么
因为联想有新的发展战略。2004年前，联想制定了多元化的经营战略，但中国市场的严酷事实使其停滞不前。多元化经营的失败也使其清醒认识反展还是要有核心业务，即PC业务。国内市场激烈竞争使其意识到走出国门寻找新增长点。事实上，国内竞争激烈，国外市场进入缓慢，这是中国企业普遍面临的问题。在严峻的现实前面，联想选择了一招险棋，以12、5亿美元的代价并购IBM的PC业务。 其并购IBM的PC业务虽是险棋，但也是很高明之举。
2.通过美国外国投资委员会的审查,使联想收购IBM的交易得以按照原计划进行的病？
- 2.通过美国外国投资委员会的审查，使联想收购IBM的交易得以按照原计划进行的病语在哪里
- 通过美国外国投资没有货在审查时，联想收购IBM的交易得以按照原计划进行。
联想收购IBM实情是什么？
- 当年联想收购ibm是高盛做的财务，可是高盛是干什么的大家都明白，一只伸向美国国土以外的幕后推手，怎么会主导中国去收购一个美国的ibm？美国在经济战和信息站中，这些公司怎可能让给中国？是不是反套咱们？ 放长线，十年甚至几十年向来都是美国大佬的战略，谁能给讲讲。
- 从9月17日开始，由美国人民掀起的这场“占领华尔街”运动已经持续了一个多月。华尔街的欺骗与贪婪终于惹恼了美国人，以至于这场运动愈演愈烈，大有星星之火可以燎原之势。民众的愤怒不难理解，作为07年金融危机的罪魁祸首之一的华尔街金融巨头们，因接受了美国政府的巨额援助才免于倒闭，事后非但没有受到相应惩戒，华尔街金融高管们反而继续拿着惊人高薪，收入有增无减，分红动辄上亿；与之相对应的是，美国的失业率已经到了危险的9%，大量民众生活在贫困线以下。其实，我们对华尔街金融幽灵应该并不陌生，它们不仅在美国兴风作浪，更是早就把触手伸到了包括中国在内的新兴国家，大肆攫取财富。我在《新帝国主义在中国2》一书中，就以高盛为例为大家做了分析。 成立于1869年的高盛集团是全世界历史最悠久、最有权势的投资银行。从当年的马夫门面店到今天的华尔街大佬，从一间地下室一个雇员到如今上万亿美元资产的影子操控者，高盛经历了无数次风雨沉浮，走过一个多世纪洒满鲜血的征途，终于登上全球金融的巅峰。从1929年起，世界上任何一次大萧条和对美国之外的国家进行的狙击，高盛都在其中扮演着举足轻重的角色。从高科技股到高油价，高盛主导了大萧条后的每一次市场操作。 高盛号称是泡沫制造专家，没有谁比它更会制造泡沫，也没有谁比它更会引爆金融核弹，包括迪拜危机。迪拜危机的背后，隐性的权力和关联很值得探究。高盛这种银行，它的主要策略是什么？就是事先布好局，过一阵子才开始狙击你，从中获利。它怎么做呢？它事先卖空，包括汇丰银行、迪拜世界。什么叫卖空？就是我今天向证券公司借出一张股票，用今天的价格100块卖掉，等明天的股价跌到70块，我再买回来还给证券公司。我是100块卖的，70块买的，我就赚差价。所以高盛卖空是什么意思呢，就是赌股价跌。它一定会事先卖空一大堆股票，然后突然发布坏消息，导致股价大跌，它就大赚一笔，这就是它干的事情。 但是，面对这一次迪拜引起的欧元区的问题，比如说希腊的债务危机，高盛没有直接跳出来，它是让南非标准银行出面。这个银行我们之前很少听到，但是这一次它跳出来了，说希腊跟爱尔兰等国可能会因为它的债务问题退出欧元区。为什么我说高盛是在操纵？因为高盛是中国工商银行战略投资的最大股东，现在依然持有中国工商银行133亿股股票，而中国工商银行同时又持有南非标准银行20%以上的股份。当初工商银行收购南非标准银行就是高盛做的首席财务顾问。这一次南非标准银行站出来一说，欧洲人马上就受不了了。然后他们循线一追，发现中国工商银行是南非标准银行的大股东，开始怀疑中国，然后又开始制裁中国。这就是我们中国人愚蠢，帮高盛做替罪羔羊。 你看，我们聊到高盛的两个手法：一个手法就是所谓的信息披露或者制造概念，还有一个手法就是所谓的影子操纵，它经常会扶植一些傀儡帮它来做事情，它在幕后“垂帘听政”。高盛最喜欢创造一些针对新兴市场的概念。它2001年的时候就创造了“金砖四国”，最近又创造了一个叫什么“新钻十一国”，它就是这样经常给这些国家镶钻贴金。这些国家就得意得不得了，包括“金砖四国”，也包括什么“新钻十一国”，被高盛一评，这些国家感觉到好像真的在国际上扬眉吐气了，哪里知道这是它的策略之一。尤其是那个越南，越南刚成为“新钻十一国”，结果呢，美国马上狙击越南。它给出这样一个概念的时候，就是要人们把泡沫给炒起来。比如说越南就是很典型的例子，越南一贴上标签，经济马上就崩溃了。当高盛走的时候，整个越南的通货膨胀率高达25%。 高盛这家公司太可怕了，将来它会造成多大的危险都很难预料，而且话说回来，你以为它只是搞金融的吗？高盛什么……余下全文
